锦丰公司“两化融合”管理体系贯标启动会召开-乐虎国际_乐虎国际娱乐_乐虎国际官网

 

2018年4月12日,在中国检验认证集团深圳有限公司的协助下锦丰公司召开了“两化融合”管理体系贯标启动会。“两化融合”是“信息化和工业化高度融合”的简称,表现形式为企业信息化和智能制造,是指以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,将电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节,使信息化成为公司经营管理的常规手段。

推行“两化融合”管理体系贯标有助于推动公司围绕数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,以信息化为支撑,不断优化公司管理体系及流程,提高信息化对业务和管理需求的匹配度,切实强化、深化公司管理工作,通过信息化手段来打造与公司战略相匹配的新型能力,增强公司在信息化环境下的竞争能力

启动会上组建了“两化融合”管理体系贯标工作的组织架构、确定了“两化融合”管委会成员、工作组成员以及内审组成员。高荣董事长亲自担任管理者代表,总经理助理田全虎担任“两化融合”贯标项目组组长。启动会由公司总经理助理田全虎主持,公司董事长、代理总经理、相关部门经理和主管以及“两化融合”工作组参会。

启动会上,中国检验认证集团深圳有限公司李清顾问介绍了“两化融合”与《中国制造2025》的大背景,从国家层面对相关政策进行了解读,对“两化融合”管理体系贯标实施流程进行了详细讲解。在谈到“两化融合”实施总体架构时,李清顾问强调:网络是基础、实时采集是核心、软件是关键,“两化融合”与其它管理体系并不冲突,都遵循“PDCA”方法,管理对象和管理内容覆盖了组织的全部活动,充分考虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展多体系融合提供支持与促进作用。

高荣董事长指出,当前公司信息化与工业化融合发展中存在信息化与工业化结合体系性不够,数据资源没有得到较好的利用。“两化融合”对促进管理上台阶有重要意义,各部门要大力配合咨询公司积极推进锦丰“两化融合”管理体系贯标工作。               持续改进部   刘振宏

 

2018-04-23

锦丰公司“两化融合”管理体系贯标启动会召开

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